淮安高新控股有限公司综合管理部： 多种形式开展“大学习、大调研、大讨论”

　　【本网讯】 今年以来，淮安高新控股有限公司深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记系列讲话重要思想，咬定全年工作目标任务，掀起“大学习、大调研、大讨论”热潮。公司综合管理部充分发挥牵头作用，推动公司高质量转型发展走深走实。

　　深化学习，创新形式。综合管理部牵头成立学习小组，聚焦国企改革、经验分享等主题，围绕队伍建设、风险防控、薪酬绩效等方面，定期举办读书会、研讨会，激发创新思维。搭建在线学习平台，完善公司职工书房，开展每日夜读活动，提供丰富的学习资源和互动空间，让学习更加灵活高效。构建全方位、多层次的互动学习形式，赴先进企业、单位学习，并邀请行业专家、学者来公司授课交流，实现“走出去、请进来”。

　　深入调研，凝聚共识。综合管理部贯彻落实全市国企改革发展工作推进会精神，聚焦转型发展的痛点难点，采取统一安排、分组落实的方式，立足支部组成调研组，深入基层一线，赴国联、城发等市属国企平台公司实地考察调研，通过召开座谈会、个别访谈等方式，了解员工心声和实际情况。在调研基础上，对工作重点举措再改进、再深化，确保各项决策部署落地生根、开花结果。

　　深刻讨论，狠抓落实。综合管理部对照学习调研等成果和发现的问题，按照人人发言、领导点评的要求，畅所欲言、献计献策，牵头开展青年员工交流座谈会、国企改革发展研讨交流会等大讨论活动10余次，营造集思广益、齐抓共管的良好氛围。综合管理部充分发挥督查指挥棒作用，杜绝形式主义，不走过场，将讨论成果转化为指导工作的扎实举措。(张伟 王婧)

　　编辑：周丽