薪火相传┃华磊集团组织第二期师徒结对传帮带成果汇报会

　　【本网讯】 9月29日，华磊集团举办第二期“师徒结对传帮带”成果汇报会，公司领导班子成员出席活动，各中心负责人、2024年结对师徒及部分员工代表参加活动。活动由集团常务明爱民主持。

　　会上，来自桩基管理中心的3位徒弟以PPT形式，从学习生活、岗位实践、收获成果、未来规划等方面逐一进行汇报，通过分享自身成长经历和实践感悟，展示了自己在工作岗位中的进步和成果。

　　师傅代表李树国交流分享了自己的带徒经历和经验，讲述了与徒弟之间共同成长的故事，并从“学、记、思、钻、敬、忍”六个方面引导并激励青年员工在工作中学习改进，不断突破。

　　现场答辩环节，采用无准备作答，徒弟从业务知识、专业技能到管理能力，答辩现场高潮迭起。师傅们再次倾囊相授，用心评价每一位学员，为他们接下来的学习工作提出思路和建议。

　　经过精彩展示和评委打分，最终桩基中心顾小虎、佟海龙获得“最佳青蓝奖”。

　　公司总经理王长忠在活动总结中从四个方面表达了对本次活动的充分肯定。

　　一是公司上下共同重视，认识到位。公司领导、各个中心以及主要骨干员工对“传帮带”活动意义的认识进一步提升。活动形式相比以往更加充实，工作更加细致;

　　二是活动重点突出，内容丰富。突出了重点传授，突出了重点学习，突出了重点消化，贴近了具体工作与事例，传帮带工作做到了实处，达到了预期效果;

　　三是活动成果显著，效益提升。师傅作为标杆，从知识技能、品质品行等方面为徒弟树立了良好形象，也树立了华磊集团的良好口碑。同时，通过活动师徒之间建立了深厚的情谊，工作意识、荣誉意识、主人翁意识逐步增强;

　　四是看到华磊希望，畅想未来。师徒携手共进，影响并带动全员共同努力，营造了共学共创的良好氛围，公司发展信心更加坚定，发展根基更加稳健，发展动力更加强劲。

　　最后，华磊集团董事长徐永凯对公司人才队伍建设及“师带徒”工作提出三点要求：

　　一要提高站位，充分认识“师带徒”工作的重大意义。“师带徒”工作，作为一项发现、锻炼、培养、造就年轻力量的人才工程，是增强企业发展后劲，实现公司高质量发展的战略需要，应当作为公司的优秀传统长期保持下去;

　　二要创新方式，不断完善“师带徒”人才培养机制。师傅们要注重梳理知识，形成标准化带徒体系，要把好的方法、好的经验、好的工具拿出来，同时不断进行总结和教学创新，在带学过程中要围绕公司的业务实践开展，要把碎片化的知识转化为系统的工作技能提升;

　　三要注重实效，全面推进师徒教学相长取得新业绩。师徒要坚持互相学习、互相提高、互相协作，共同解决工作中的问题与挑战。坚持合力创新，努力克服本领不足，致力成为高技术、高能力的行业大拿。要团结一心、立足岗位、脚踏实地，在实践中不断赋予“厚德、争誉、创新、超越”的华磊精神新的时代内涵，全面推进“师带徒”工作取得新实效。

　　下一步，华磊集团将继续深化“传帮带”人才培养工作，不断优化和完善相关机制，加强部门融合，为更多员工提供学习和成长平台。同时，公司也将持续关注青年员工的成长和进步，为他们提供更多发展机会和空间，全面激发公司“人才引擎”新活力，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。(叶挺 朱雯 万玥 杨娟 晨晨)

　　编辑：周丽

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